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“买买买”爱上“河南造”,不得不说的吸金秘密→

体育正文 88 0

“买买买”爱上“河南造”,不得不说的吸金秘密→

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熟悉的旋律(xuánlǜ)带来好消息 蜜雪集团(jítuán)市值突破2000亿港元 “雪王”又(yòu)一次登上热搜 成了(le)餐饮界“最靓的仔” 豫的字面意思是“我牵着一头象(xiàng)” 胖东来、蜜雪冰城(bīngchéng)、泡泡玛特 被称为河南跑出来的(de)“三头象” 它们不仅吸金(xījīn),更是“吸睛” 是(shì)各大热搜平台的“常客” 胖东来郑州首店的每一个进展,都会引发不小的关注;“雪王”年内将在(zài)巴西开设(kāishè)首家门店,国际化供应链建设再进一步;泡泡玛特LABUBU第三代搪胶毛绒(máoróng)产品风靡全球,股价在二级市场持续上涨。 从河南跑出来的这“三头象”,和四个河南籍男人(nánrén)有关:蜜雪(mìxuě)冰城的创始人张红超、张红甫兄弟,泡泡玛特的创始人王宁,胖东来的创始人于(yú)东来,他们都是地地道道的河南人。 需求侧的极致体验,供给侧的强大供应链,让“三头象(xiàng)”成为中国零售业新(xīn)标杆。河南力量,正搅动着当今的“消费江湖”。 今年4月胖东来销售额达(dá)17.49亿元,年度累计销售额突破(tūpò)80亿元,达80.27亿元;泡泡玛特全球化和集团化战略齐头并进,2024年实现营收130.4亿元,同比增长106.9%;2024年年底,蜜雪(mìxuě)集团全球门店总数达到46479家(jiā),居全球现制饮品门店规模(guīmó)第一。 市场上(shàng)的品牌千千万万,这三家企业有什么魔力让消费者(xiāofèizhě)乐此不疲排队,心甘情愿地掏钱包呢? 在提升消费者的获得感和幸福感方面,三家企业有着异曲同工(yìqǔtónggōng)之妙。 泡泡玛特(mǎtè)锁定以“Z世代”为代表的年轻(niánqīng)消费群体。以LABUBU系列玩偶(wánǒu)为例,泡泡玛特为每一款玩偶赋予了灵魂,让年轻消费者产生强烈的情感共鸣,并将玩偶融入日常社交生活中。 在(zài)最普遍的大众消费圈里(quānlǐ),蜜雪冰城用低成本实现了高渗透。“低价”不等于“低质”,蜜雪冰城对品牌认知的明确和供应链优势(yōushì)的巩固,使其在现制饮品市场优势出众。 胖东来,被(bèi)网友称为“没有淡季的6A级景区”,被写进河南省政府工作报告。诚如胖东来创始人于(yú)东来所说,顾客满意、放心、幸福了(le),员工也幸福了,这样就形成了良性的循环。 “驰名江湖(jiānghú)”的商业密码 这三家企业(qǐyè),在中国消费市场都是现象级的存在。 这背后,蕴藏着(zhe)怎样的商业密码和“独门秘籍”呢? 知名经济学家、中国商业经济学会副会长宋向清分析说,三家(sānjiā)企业都形成了一套符合企业定位的商业理念,并进行(jìnxíng)制度改造和创新,在经营模式上不断尝试创新,探索别人(biérén)没走过的甚至不敢走的路。 同时,企业的团队相对稳定,胖东来员工流失率比较(bǐjiào)少,蜜雪冰城(bīngchéng)和国内同类企业相比员工流失率也相对较低。在细节化管理方面,无论是胖东来,还是蜜雪冰城、泡泡玛特,几乎(jīhū)都做到了极致。 河南省商业经济学会副会长、河南财政金融(cáizhèngjīnróng)学院经贸学院院长(yuànzhǎng)徐冉说,这三家企业也存在着不同之处。 胖东来(dōnglái)更多追求的是对顾客、对员工(yuángōng)、对供应商的尊重,践行的是自由和爱的理念;蜜雪冰城更多考虑的是产品(chǎnpǐn)创新,如何提升产品对市场的适应性,同时借助资本让企业高效运行发展;泡泡玛特的成功离不开出色(chūsè)的品牌运营策略,通过IP塑造和营销(yíngxiāo)推广的双管齐下,来推动品牌不断出圈。 “这几家企业都非常重视自身(zìshēn)品牌的建设和维护。”宋向清说,品牌也提升了企业的知名度和声誉。好的品牌,会吸引更多的消费者、客户与(yǔ)合作伙伴,从而实现(shíxiàn)企业长期稳定发展。(记者 刘瑞朝)
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